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CABINET DE CONSEIL IT
Du conseil à l'action, la direction de projet est notre métier
Construire le plan du projet
Identification des étapes
Définition des livrables
Proposition du staffing
Définition des KPI
Communiquer et informer
Mise en place des outils de suivi
Respect des besoins business
Définition des process de validation
Suivre le projet
Organisation du comité
Animation des réunions
Pilotage de l'avancement
Identification des risques
Le pilotage et la PMO​
Si tout vous semble sous contrôle, c'est que vous n'allez pas assez vite.
Notre démarche méthodologique​
​
pour garantir l'efficacité du pilotage et de la cellule PMO
La démarche
Initialiser le projet
Analyse et compréhension de la situation de l'entreprise
Construire et implémenter le plan du projet
Définition du projet et cadrage des étapes du projet
Définir le reporting et communiquer
Mise en place des outils de suivi des risques et des actions
Informer les parties sur le périmètre
Contrôle du périmètre et approbation des acteurs
Suivre le projet et reporter les actions
Pilotage de l'avancement et suivi opérationnel
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