CABINET DE CONSEIL IT

Du conseil à l'action, la direction de projet est notre métier

VOS ENJEUX

Pour les entreprises, la transformation digitale implique la mutation du système d'information.

Il faut pouvoir diriger rapidement de gros projets de transformation pour accélérer l'agilité de vos process métiers.

VOTRE CONTEXTE

Faire vite

pour que la digitalisation se transforme en avantage concurrentiel

Faire bien

car avec la digitalisation, le SI devient la vitrine de l'entreprise

Et transformer

Mobiliser et fédérer pour faire évoluer vos équipes en mode projet et intégrer l'agilité comme méthode de travail

LE SAVIEZ VOUS ?

selon une étude réalisée en 2018 sur un panel de 2000 projets

VRAI

FAUX

17 % des projets aboutissent en temps et en heure et selon les budgets initialement prévus

53 % des projets aboutissent avec des dépassements de budget et de délais importants

30 % des projets n'aboutissent jamais

Quelles sont les principales raisons de l'échec d'un projet IT ?

L'évolution du périmètre initial du projet

La difficulté pour les entreprises de mettre à disposition des profils qui maîtrisent le travail en mode projet

La mauvaise prévision du budget et des délais

Le manque d'application des sponsors et de l'éxécutif

Le turnover régulier des DSI

Eos Expertise

Cabinet de Conseil IT à Paris et Lyon

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